集團公司總部2024年度總結(jié)表彰暨作風(fēng)建設(shè)會議召開

       3月7日上午，集團公司在建都大廈十四樓會議室召開總部2024年度總結(jié)表彰暨作風(fēng)建設(shè)會議。集團總部全體人員及直營單位負責(zé)人共120余人參加會議。會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理陸品輝主持。

       黨委副書記、紀委書記袁東波作了題為《揚帆奮楫優(yōu)作風(fēng)  搏風(fēng)打浪譜新篇  努力鍛造集團公司高素質(zhì)鐵軍隊伍》的作風(fēng)建設(shè)工作報告。報告回顧了2024年集團公司作風(fēng)建設(shè)工作成效，肯定了一年的工作，指出了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，并明確了2025年的工作舉措。報告強調(diào)，好作風(fēng)絕不是自然而然、輕輕松松形成的，我們必須堅持全面從嚴從實，以鋼鐵般的意志鍛造過硬作風(fēng)，聚焦強使命勇?lián)?dāng)、聚焦思進取爭一流、聚焦常反思找差距、聚焦學(xué)標(biāo)桿明舉措、聚焦抓機遇善拼搶、聚焦重實干敢攻堅，努力做到知責(zé)于心想干事，擔(dān)責(zé)于身能干事，履責(zé)于行干成事，以“抓鐵有痕、踏石留印”的過硬作風(fēng)推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

       黨委書記、董事長陳向陽宣讀了2025年集團公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師、總監(jiān)分工及總部部室設(shè)置、人員配備的文件。有關(guān)部室及直營單位負責(zé)人就2025年工作作了表態(tài)發(fā)言。

       陳向陽董事長就如何抓好總部作風(fēng)建設(shè)，提出要求：以‘嚴、細、實、準、快、優(yōu)’六字基因，鍛造新時代優(yōu)秀員工，讓啟建鐵軍長出“精氣神”的騰飛翅膀。

        “嚴”字當(dāng)頭，從嚴治企不松勁。制度建設(shè)要嚴，要完善各項制度建設(shè)，減少制度風(fēng)險，嚴格制度落實，抓好監(jiān)督執(zhí)行；日常管理要嚴，嚴格執(zhí)行“不準賭博、不準吃拿卡要、不準搬弄是非”三條禁令，建立高效精干、紀律嚴明的員工隊伍；各項開支要嚴，壓縮一切不必要的開支，學(xué)會低流量生存。

        “細”處入手，細微之處見責(zé)任。細節(jié)決定成敗。要再接再厲，從細微處著手，從細節(jié)上見真章，體現(xiàn)更強的責(zé)任心和更高的工作水平。

        “實”干為先，擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)佳績。一分布置九分落實，公司制定的發(fā)展目標(biāo)需要通過廣大員工的實干拼搏才能實現(xiàn)。路雖遠行則至，事雖難做則成，我們對待工作都要做到人人有擔(dān)當(dāng)、事事馬上辦、環(huán)環(huán)釘釘子、項項爭一流。

        精“準”為要，科學(xué)決策謀發(fā)展。要及時了解更多的信息，掌握更新的動態(tài)，提出更好的建議，以便公司做出精準的決策，在當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的逆周期、轉(zhuǎn)型期走出一條啟建特色的發(fā)展之路。

        “快”字提速，迅捷高效搶機遇。強者相遇智者勝，智者相遇快者勝?？偛繂T工辦事要快，出手要快，工作要講效率，有節(jié)奏感，“急事快辦，難事巧辦，交辦的事馬上辦”，“未經(jīng)批準，不允許支付一分錢；批準之后，不允許拖延一分鐘”。

        “優(yōu)”字引領(lǐng)，追求卓越樹標(biāo)桿。集團總部要以為客戶服務(wù)的理念來服務(wù)下屬單位，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，同時做到原則性和靈活性相結(jié)合，既要堅持底線，又要善于變通，做到嚴管有溫度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要優(yōu)出人情味。

       陳向陽董事長最后強調(diào)，今年是集團公司成立70周年，回望公司70年的發(fā)展路，變的是時代和人事，不變的是厚植于廣大員工內(nèi)心深處的求實創(chuàng)新、拼搏超越的精神基因。在這個充滿希望的春天里，讓我們帶著“六字”基因密碼再出發(fā)，并以春天的名義宣誓：啟建人永遠在路上，啟建魂永遠在燃燒，啟建夢永遠在生長！

       會議對2024年度先進部室（單位）和先進個人進行了表彰。