集團(tuán)公司隆重召開(kāi)2010年度總結(jié)表彰大會(huì)

　　2011年1月30日上午，集團(tuán)公司在啟東賓館啟東廳召開(kāi)2010年度總結(jié)表彰大會(huì)。各下屬單位經(jīng)理、書(shū)記、財(cái)務(wù)人員，行政部室正副主任及被評(píng)為2010年度的優(yōu)秀建造師、工程師和報(bào)價(jià)師出席了總結(jié)表彰會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周渭新主持會(huì)議并作講話，總經(jīng)理陳向陽(yáng)作工作報(bào)告。市建工局局長(zhǎng)俞建華出席了會(huì)議。

　　陳向陽(yáng)同志首先代表集團(tuán)公司董事會(huì)作了題為《突出做優(yōu)做富做強(qiáng)做長(zhǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)管理創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展而努力》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中回顧了2010年的主要工作。他說(shuō)，過(guò)去的一年集團(tuán)公司及下屬企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，把握危中商機(jī)，眾志成城，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，再創(chuàng)佳績(jī)。經(jīng)濟(jì)總量、增長(zhǎng)幅度和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)都是集團(tuán)公司歷史上最好的一年。建筑經(jīng)濟(jì)已具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，房產(chǎn)資質(zhì)成功晉級(jí)，多元經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)優(yōu)奪杯再樹(shù)業(yè)績(jī)，資質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷完善。全年完成建筑施工產(chǎn)值、施工面積、新開(kāi)工面積和新簽合同額分別比上年同期增長(zhǎng)27.58%、13%、17%和42%。建筑施工產(chǎn)值超億元企業(yè)12家，其中第一工程有限公司完成施工產(chǎn)值突破4億元，北方工程有限公司完成施工產(chǎn)值2.1億元。集團(tuán)公司上繳啟東市內(nèi)稅收1.45億元，納稅實(shí)績(jī)名列全市第一。建筑集團(tuán)、建都房產(chǎn)公司雙雙榮獲啟東市委、市政府頒發(fā)的“啟東市金牌企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　陳總經(jīng)理在分析了今年的建筑市場(chǎng)形勢(shì)后，提出了2011年的總體思路和要求：以2010年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“做優(yōu)做富做強(qiáng)做長(zhǎng)”的總體要求，把握國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀政策趨勢(shì)，善于超前謀劃，主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，率先轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型向資金、機(jī)械、技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加快管理創(chuàng)新，實(shí)施人才開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，努力把集團(tuán)公司及下屬企業(yè)打造成為機(jī)制靈活、管理有效、人才匹配、持續(xù)發(fā)展的健康長(zhǎng)壽型企業(yè)。

　　2011年目標(biāo)任務(wù)是：全年完成建筑施工產(chǎn)值40億元，房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入8億元，多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2億元，總產(chǎn)值50億元。施工面積突破500萬(wàn)平方米，其中新開(kāi)工面積200萬(wàn)平方米，新簽合同額40億元。全面提升質(zhì)量管理水平，積極爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕亡人事故。完善特級(jí)資質(zhì)缺項(xiàng)，確保年底順利過(guò)渡。調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完成集團(tuán)公司股東會(huì)換屆工作。積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和發(fā)展能力。加強(qiáng)人力資源管理，全面提升人力資源的數(shù)量與質(zhì)量。

　　為完成上述目標(biāo)任務(wù)，陳總經(jīng)理提出了在新一年里要著力做好以下六項(xiàng)工作：一、緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，把握市場(chǎng)脈搏，全力以赴拓展市場(chǎng)發(fā)展空間;二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;三、創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，做強(qiáng)做長(zhǎng);四、狠抓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，始終不渝地提高市場(chǎng)品牌效應(yīng);五、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供充足、適用的人才資源;六、切實(shí)做好特級(jí)資質(zhì)缺項(xiàng)完善工作，精心組織申報(bào)，確保順利過(guò)渡。

　　接著，由陳建飛同志向大會(huì)宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2010年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》。在雄壯的樂(lè)曲聲中，集團(tuán)公司對(duì)獲得突出成就獎(jiǎng)的啟東市建都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、9家綜合考評(píng)先進(jìn)集體、6家經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位、5家質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位、7家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、14名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、22名優(yōu)秀建造師、31名優(yōu)秀工程師、19名優(yōu)秀報(bào)價(jià)師、25名優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和10名優(yōu)秀黨支部書(shū)記分別進(jìn)行了表彰。

　　授獎(jiǎng)結(jié)束后，市建工局局長(zhǎng)俞建華作講話。他在充分肯定2010年集團(tuán)公司取得的輝煌業(yè)績(jī)后，要求在新的一年中，要不斷深化股份制改革，加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)子公司向更高層次發(fā)展;要抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大高端建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度;提高創(chuàng)新能力，努力在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)層次上形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;要放大品牌效應(yīng)，在誠(chéng)信、質(zhì)量、技術(shù)、管理、品牌等方面向魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)沖擊;抓好人才培養(yǎng)工作，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，為爭(zhēng)創(chuàng)全省一流企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)，再作貢獻(xiàn)!

　　會(huì)議結(jié)束前，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周渭新作了講話。他說(shuō)，一年來(lái)集團(tuán)公司值得肯定的是經(jīng)濟(jì)總量在攀升。12家基層單位的施工產(chǎn)值超億元，一公司的施工產(chǎn)值突破4億元，北方公司突破2億元，其他超億元單位也有一定增長(zhǎng)幅度，改變了過(guò)去多年來(lái)小富即安、原地踏步的格局。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，我們雖然在前進(jìn)，在發(fā)展，與先進(jìn)企業(yè)比，還存在一定距離，我們要在新的一年里奮起直追。

　　周渭新董事長(zhǎng)對(duì)2011年的工作提出了希望和要求：第一，各單位要根據(jù)自身情況全力抓好建筑總量的提高。要培育四至六支能夠管理億元產(chǎn)值以上的項(xiàng)目班子。有了一定的經(jīng)濟(jì)積累和實(shí)力的單位應(yīng)考慮企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)公司下屬的獨(dú)立法人企業(yè)凡是有條件的應(yīng)認(rèn)真研究考慮房地產(chǎn)、裝飾裝潢等多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是在三、四線城市很有發(fā)展空間。第二，各單位要在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上做足文章。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，首要的是企業(yè)有自身的資本積累，有沖擊市場(chǎng)的能量。有了相當(dāng)?shù)馁Y本實(shí)力，才能(下轉(zhuǎn)第2版)(上接第1版)多承接大體量的工程項(xiàng)目，才能向具有一定科技含量的高、新、尖項(xiàng)目進(jìn)軍。北方公司在天津?yàn)I海新區(qū)拿下了于家堡金融區(qū)天津農(nóng)商銀行項(xiàng)目后，接下來(lái)還有30萬(wàn)平方米的辦公樓和高層住宅樓任務(wù)由我們公司總承包。核心競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目管理人員越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就能極大地彰顯公司的綜合實(shí)力。當(dāng)前建筑施工中遇到的最大困難是勞動(dòng)力問(wèn)題?，F(xiàn)在的勞動(dòng)作業(yè)分包隊(duì)伍都是以外省、蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)為主。因此，一定要與優(yōu)質(zhì)的專業(yè)分包隊(duì)伍建立起牢固、長(zhǎng)期的合作關(guān)系。要采取切實(shí)有效的措施從生產(chǎn)上、生活上、工資待遇上關(guān)心分包隊(duì)伍的發(fā)展，注重培養(yǎng)有一定素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍。第三，作為企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者，不能滿足現(xiàn)狀，要居安思危，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新思變。2011年第四屆股東會(huì)將換屆?；舅悸肥峭ㄟ^(guò)調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)促使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。誰(shuí)是股東?占股多少?這要以企業(yè)的規(guī)模和對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)來(lái)衡量。作為企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者不能貪圖安逸和享受，要深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好企業(yè)發(fā)展。我們每個(gè)同志的成長(zhǎng)都是從艱苦的環(huán)境中打拼出來(lái)的?！翱唷弊之?dāng)頭，誰(shuí)吃得起苦，誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新思變，誰(shuí)就成長(zhǎng)得快。我們要為企業(yè)發(fā)展盡到自己的最大努力，要努力工作，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)家人，回報(bào)社會(huì)。

　　會(huì)議最后號(hào)召集團(tuán)公司全體員工要以強(qiáng)烈的率先意識(shí)、飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，解放思想，振奮精神，自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)拼搏，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為打造百年老店、健康長(zhǎng)壽型企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!