集團(tuán)公司隆重召開一級建造師座談會(huì)議

　　2月6日，集團(tuán)公司在博圣大樓二樓會(huì)議室召開一級建造師座談會(huì)。來自下屬單位的部分一級建造師出席了會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳向陽主持會(huì)議，董事長周渭新到會(huì)作重要講話。

　　會(huì)上，第一工程有限公司周勝利、第八工程有限公司唐衛(wèi)雄、第九工程有限公司陳衛(wèi)東、北方工程有限公司周士兵、新加坡南通(啟東)有限公司陸春榮等項(xiàng)目經(jīng)理各自介紹了加強(qiáng)項(xiàng)目管理、搞活項(xiàng)目經(jīng)營機(jī)制、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。座談會(huì)上，建造師們紛紛發(fā)言，在暢談加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí)，對集團(tuán)公司加快建造師隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了真知灼見。

　　集團(tuán)公司董事長周渭新作了重要講話。他說，隨著企業(yè)的發(fā)展，公司的管理力量也從過去主要從工人中產(chǎn)生轉(zhuǎn)向依靠年輕的大專院校畢業(yè)生和一級建造師這支企業(yè)管理的生力軍。周董事長就如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理向大家提出了殷切希望：一是在工作上做到又好又快又省。“好”字當(dāng)頭，做到施工質(zhì)量好，現(xiàn)場管理好，經(jīng)濟(jì)效益好，社會(huì)影響好。做一個(gè)項(xiàng)目影響一個(gè)市場，通過品牌效應(yīng)讓更多的業(yè)主找上門來，為集團(tuán)公司的市場開拓產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。所謂快，要抓好工程項(xiàng)目工期，按合同契約按時(shí)竣工，對業(yè)主來說提高投資效益，對我們企業(yè)也減少了項(xiàng)目成本。所謂省，項(xiàng)目管理人員要精，不能濫芋充數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。材料管理要精打細(xì)算，節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。二是項(xiàng)目經(jīng)理不能滿足現(xiàn)狀，要向更高的目標(biāo)努力。項(xiàng)目經(jīng)理要有追求，要有抱負(fù)，要有志向，要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要通過做一個(gè)項(xiàng)目擴(kuò)大自身影響，爭取更多的項(xiàng)目，通過做出業(yè)績成為老板。三是希望項(xiàng)目經(jīng)理成為復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展要依靠年富力強(qiáng)的有知識、有實(shí)力，熱衷于干事業(yè)的年輕的同志挑擔(dān)子。一級建造師要學(xué)習(xí)多方面的知識和技術(shù)，要當(dāng)多面手。工種之間觸類旁通都有密切聯(lián)系，搞土建的要懂安裝，搞安裝的要懂土建，并都要懂裝飾裝潢。一級建造師還要懂項(xiàng)目核算。通過廣交事業(yè)上的朋友，學(xué)到更多的社會(huì)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)內(nèi)部，同志之間要融洽相處，進(jìn)一步提高管理水平。周董事長最后希望大家在新的一年中有更多的項(xiàng)目經(jīng)理在拓展市場的同時(shí)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!