集團(tuán)公司隆重召開(kāi)2009年度總結(jié)表彰大會(huì)

　　2010年1月22日，集團(tuán)公司在啟東市會(huì)議中心隆重召開(kāi)2009年度總結(jié)表彰大會(huì)。各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理、總帳會(huì)計(jì)、行政部室正副主任及受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人出席了總結(jié)表彰會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周渭新主持了會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理陳向陽(yáng)作工作報(bào)告。市政府孫建忠副市長(zhǎng)到會(huì)作重要指示。

　　大會(huì)開(kāi)始，陳向陽(yáng)同志代表集團(tuán)公司董事會(huì)作了題為《大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，奮勇?tīng)?zhēng)先再攀新高，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告(報(bào)告全文另發(fā))。他在報(bào)告中回顧了2009年的主要工作。他說(shuō)，過(guò)去的一年在集團(tuán)公司全體員工的努力拼搏下，我們積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，賓館餐飲業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。全年完成建筑施工產(chǎn)值33億元，比上年同期增長(zhǎng)20%;施工面積410萬(wàn)平方米，其中新開(kāi)工面積161萬(wàn)平方米，分別比上年同期增長(zhǎng)15%和46%;實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)銷(xiāo)售收入4.2億元，比上年同期增長(zhǎng)75%。建筑施工產(chǎn)值億元企業(yè)由2007年的4家增加到2009年的11家，圓滿完成了“用兩年時(shí)間培育10家億元規(guī)模企業(yè)”的目標(biāo)。集團(tuán)公司上繳啟東地稅10225萬(wàn)元 (其中建筑業(yè)上繳稅收4608萬(wàn)元，房產(chǎn)上繳稅收5617萬(wàn)元)，納稅實(shí)績(jī)名列全市第三，建筑行業(yè)第一名，被市委、市政府評(píng)為“啟東市金牌企業(yè)”。市場(chǎng)開(kāi)拓、多元產(chǎn)業(yè)、品牌建設(shè)、企業(yè)管理等都取得了新進(jìn)展。

　　在談到2010年的工作時(shí)，陳總經(jīng)理代表集團(tuán)公司提出的總體思路和要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新工作舉措，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，培養(yǎng)后備人才。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，以比規(guī)模、比速度、比效益、比質(zhì)量、比安全、比誠(chéng)信為抓手，奮勇?tīng)?zhēng)先，奮發(fā)有為，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展。2010年的目標(biāo)任務(wù)是：全年完成經(jīng)濟(jì)總量55億元，其中建筑施工產(chǎn)值40億元，房地產(chǎn)及多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值15億元;承建施工面積600萬(wàn)平方米，新開(kāi)工面積不少于350萬(wàn)平方米;工程質(zhì)量合格率100%，創(chuàng)省以上優(yōu)質(zhì)工程4項(xiàng);杜絕亡人和重大機(jī)械安全事故;確保通過(guò)2項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法。

　　為完成上述目標(biāo)任務(wù)，陳總經(jīng)理提出了在新的一年里要著力做好以下八項(xiàng)工作：一、大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)施“小巨人”培育計(jì)劃，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上力求新突破;二、切實(shí)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在市場(chǎng)布局、經(jīng)營(yíng)層次上再求新提升;三、以“每建必優(yōu)”為目標(biāo)，狠抓工程質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)數(shù)量更多、層次更高的名優(yōu)工程;四、以創(chuàng)建“綠色平安工地”為載體，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展;五、創(chuàng)新監(jiān)督手段，加強(qiáng)過(guò)程控制，為下屬單位健康有序發(fā)展保駕護(hù)航;六、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真做好企業(yè)特級(jí)資質(zhì)過(guò)渡保級(jí)工作;七、多舉并施，恩威并用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)分包隊(duì)伍的管理;八、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　接著，由陳建飛同志向大會(huì)宣讀了江蘇博圣集團(tuán)有限公司、啟東建筑集團(tuán)有限公司《關(guān)于表彰2009年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》。在雄壯的樂(lè)曲聲中，集團(tuán)公司對(duì)10家綜合考核先進(jìn)單位、6家經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位、5家質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位、3家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、1個(gè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)個(gè)人特別獎(jiǎng)、23名優(yōu)秀建造師、17名優(yōu)秀報(bào)價(jià)師、32名優(yōu)秀工程師、28名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員、17名優(yōu)秀支部書(shū)記、42名優(yōu)秀大專(zhuān)院校畢業(yè)生、21名優(yōu)秀安全員、138名先進(jìn)工作者、54名優(yōu)秀工長(zhǎng)和108名先進(jìn)生產(chǎn)者分別頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

　　授獎(jiǎng)結(jié)束后，市政府孫建忠副市長(zhǎng)作重要指示。他代表市政府向啟東建筑集團(tuán)全體員工在2009年度取得輝煌業(yè)績(jī)?yōu)閱|富民強(qiáng)市作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝和祝賀。他說(shuō)，啟東建筑集團(tuán)在抵御金融風(fēng)暴的挑戰(zhàn)中經(jīng)受了考驗(yàn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效，建筑施工、創(chuàng)優(yōu)工作、房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、稅收貢獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)等方面成績(jī)卓著，可圈可點(diǎn)。他希望集團(tuán)公司上下在新的一年中要正確把握宏觀形勢(shì)，搶抓建筑業(yè)企穩(wěn)回升的發(fā)展機(jī)遇，特別是搶抓長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化和江蘇沿海開(kāi)發(fā)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，市場(chǎng)意識(shí)，品牌意識(shí)，走出啟東，走出國(guó)門(mén)，做大規(guī)模擴(kuò)總量，在更高的起點(diǎn)上為公司的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

　　接著，第一工程有限公司、第六工程有限公司、第九工程有限公司、一0工程有限公司、第二工程有限公司、上海分公司等6家基層單位作了表態(tài)發(fā)言。他們一致表示，在新的一年中，要進(jìn)一步解放思想，積極主動(dòng)地開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多的工程任務(wù);拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)施多元經(jīng)營(yíng);狠抓項(xiàng)目施工管理，爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程;實(shí)施人才戰(zhàn)略，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為做大做強(qiáng)企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周渭新對(duì)貫徹會(huì)議精神作了重要講話。他要求各單位要認(rèn)真組織開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，結(jié)合總結(jié)2009年工作，明確2010年的奮斗目標(biāo)和發(fā)展措施，及早部署好新一年的工作。他說(shuō)，企業(yè)發(fā)展要靠推動(dòng)力，要有創(chuàng)新力和影響力。推動(dòng)力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。提高推動(dòng)力一要?jiǎng)?chuàng)新思路，二要依靠人才，三要靠資本積累。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們要跟上時(shí)代前進(jìn)的節(jié)奏，除了在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)外，還要學(xué)習(xí)兄弟單位和同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，這些都是創(chuàng)新思路的源泉。同時(shí)企業(yè)結(jié)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新。不要滿足單一的建筑主業(yè)，基礎(chǔ)、市政、房地產(chǎn)、安裝、裝飾裝潢、酒店服務(wù)業(yè)等多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展了，企業(yè)的規(guī)模才能做大。要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，要善用新人。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展更注重知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、建造師、造價(jià)師、報(bào)價(jià)師、工程師是對(duì)企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的人才資源，是企業(yè)發(fā)展的希望。要大膽使用年輕人。把年輕的同志放到項(xiàng)目上挑重?fù)?dān)，去鍛煉、去培養(yǎng)，讓他感到有壓力，他才有動(dòng)力。要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。要通過(guò)書(shū)面契約的形式實(shí)行項(xiàng)目承包，提高項(xiàng)目經(jīng)理承包項(xiàng)目的積極性。第一責(zé)任人以更多的精力抓市場(chǎng)開(kāi)拓。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作思路，自我表率和敬業(yè)精神影響著企業(yè)的形象。企業(yè)要靠業(yè)績(jī)，靠品牌，靠全面創(chuàng)新提高影響力。周董事長(zhǎng)最后希望各改制企業(yè)在新的一年中要進(jìn)一步做大規(guī)模。他說(shuō)，規(guī)模是企業(yè)創(chuàng)效的基礎(chǔ)，規(guī)模效益是規(guī)模積累的保證，有了一定的規(guī)模資本才能參與更大規(guī)模的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果下屬子公司都象第一公司那樣年施工面積70萬(wàn)平方米，14個(gè)子公司就是980萬(wàn)平方米，集團(tuán)公司就可以縮小與南通二建的差距，可稱(chēng)得上名符其實(shí)的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

　　會(huì)議最后號(hào)召集團(tuán)公司全體員工增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，搶占先機(jī)，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，奮勇?tīng)?zhēng)先攀新高，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展而努力奮斗!