把握機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

　　“始終不渝地經(jīng)濟(jì)效益為中心，以內(nèi)部改制為契機(jī)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，改進(jìn)企業(yè)管理，推進(jìn)制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確處理規(guī)模、速度與效益的關(guān)系，切實(shí)提高企業(yè)綜合能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?！边@是公司董事會(huì)在2月5日上午總結(jié)表彰大會(huì)上提出的2008年總體工作思路。大會(huì)同時(shí)明確了2008年工作目標(biāo)：全年確保完成經(jīng)濟(jì)總量30億元，其中建筑施工產(chǎn)值25億元，承建施工面積400萬(wàn)m2，新開(kāi)工面積不少于160萬(wàn)m2，工程質(zhì)量合格率100%，創(chuàng)省以上優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)，省級(jí)文明工地5項(xiàng)。

　　會(huì)上，公司董事會(huì)對(duì)6個(gè)先進(jìn)集體、1個(gè)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程功勛單位，6個(gè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)單位、4個(gè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位、9個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)拓先進(jìn)單位、2個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位以及21名優(yōu)秀建造師、19名優(yōu)秀報(bào)價(jià)師、17名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員、8名優(yōu)秀支部書(shū)記進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

　　公司董事長(zhǎng)周渭新在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他說(shuō)，2007年全公司工作呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)：一是自行承接業(yè)務(wù)、新開(kāi)工面積實(shí)現(xiàn)新的跨越;二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提高;三是創(chuàng)優(yōu)奪杯、品牌建設(shè)取得新的突破;三是經(jīng)濟(jì)效益有了新的增長(zhǎng)，全年上繳國(guó)地稅6500萬(wàn)元，位居全市第一;四是后方機(jī)關(guān)工作卓有成效。在談到2008年工作時(shí)，他說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是要認(rèn)真貫徹好這次會(huì)議精神，切實(shí)按照會(huì)議提出的要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí);克服困難，抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，積極承攬業(yè)務(wù)，確保完成全年經(jīng)濟(jì)總量目標(biāo);深化子公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力;搞好2007年度二線人員分配，確保二線人員的收入在2006年的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高，對(duì)于經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理人才，分配政策要適當(dāng)傾斜，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。會(huì)議號(hào)召全公司干部職工以飽滿的熱情和旺盛的斗志，同心同德，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，為奪取2008年公司各項(xiàng)工作的新勝利而努力奮斗!

　　會(huì)上，陳向陽(yáng)總經(jīng)理代表公司董事會(huì)作了題為“把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的報(bào)告。

 

表彰大會(huì)會(huì)場(chǎng)

董事長(zhǎng)周渭新主持會(huì)議并作重要講話

總經(jīng)理陳向陽(yáng)作工作報(bào)告

頒獎(jiǎng)